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新聞網訊 3月21日，學校召開教學科研單位年度工作任務部署會議，校黨委書記胡金焱出席會議，并與教學科研單位主要負責人簽署了年度目標任務責任書。會議由副校長李榮貴主持。

胡金焱指出，為了推進學校事業高質量發展，就要以創新來引領，以突破來推進，通過創新引領實現關鍵環節、重點領域的突破，從而實現轉型發展、創新發展和突破發展。近年來，學校扎實推進“學院辦大學”，學校的發展成就都取決于學院取得的成績，是學院領導班子團結帶領全體師生拼搏奮斗的結果。學校要實現雙一流建設的階段性目標，進一步加快高水平綜合性研究型大學建設的步伐，需要我們腳踏實地，扎扎實實把每一年、每一項工作做好，而做好各項工作的落腳點還是在學院。

胡金焱強調，學校年度工作目標的確定，是根據學校發展目標和立足年度工作重點確立的，要從“任務”“激勵”“考核”“獎勵”四個關鍵詞上準確理解和把握，扎實做好年度重點工作任務。關于“任務”：在人才培養質量上，要重點抓好教學工作的“七個名”，即名師、名課、名專業、名教材、名項目、名成果、名獎項，同時要抓好育人成效的“六個率”，即學生的畢業率、就業率、深造率、出國率、健康率、創新率；在科學研究上，要數量與質量并重，堅持“四個面向”，開展有組織地科研；學科建設上，要搶抓機遇，努力完成博士點的布局建設，實現學科基礎平臺的突破；師資隊伍建設上，堅持“引”“用”“育”并舉，發揮好學院引才育才的主體作用，做到“存量優化、增量崛起”；服務社會能力上，要高度重視服務社會能力提升，在服務中找資源，在貢獻中求發展，將服務社會效能納入考核。關于“激勵”：要進一步落實校院兩級管理，下放分配自主權，多措并舉，充分調動學院積極性；各個學院要制定激勵辦法，解放思想，充分利用好學院現有資源，激發教師的創新創造活力。關于“考核”：年度目標任務考核是對教學科研單位班子成員的考核，是對書記院長抓班子、帶隊伍、抓保障、抓落實能力的考核，要與年終績效分配分開；要建立常態化的調度機制、跟蹤機制、督導機制，做到至少一個月一盤點。關于“獎勵”：以激勵為導向，堅持“多勞多得，少勞少得，不勞動者不得食”，加大標志性的成果專項獎勵，讓干的好的單位名利雙收，并在政策支持和資源配置上優先考慮。

李榮貴解讀了山東省對省屬高校績效考核的新要求、學校2024年目標任務和指標下達辦法，他強調，各學院要準確把握考核內涵，全面落實會議精神；要進一步凝心聚力，狠抓落實，在核心指標上取得新突破；學院領導班子要進一步壓實責任，擔當作為，確保順利完成年度工作任務。

各教學科研單位黨政主要負責同志，教務處、科技處、人文社科處、研究生院、學生處、人力資源處、財務處、創新創業學院、科研成果轉化中心、繼續教育學院負責同志參加會議。